其他科室的人过来，江平安只听不说，没有发表太多意见。 到了他这个位置，就不需要再想着方的改变什么来证明自己了。 一切以稳为主，稳定压倒一切。 再者说，车队、保卫、卫生、仓库等部门，有既定的工作章程。 也不需要江平安来指手画脚，只要把人管好，按章办事就行了。 整个上午，江平安都在听取工作汇报中度过，收获颇大。 有道是隔行如隔山。 许多事情，不深入了解，雾里看花，根本不知道其中的弯弯绕。 了解过后，又发现许多事情有极多相通之处。 说到底，干部管理就是对人和事的管理。 管事是目的，管人是手段。 两者相辅相成，既有分工，又有协作。 管事是指管理者有明确的目标。 知道要做什么，要怎么做以及要做到什么程度。 然后再选择合适的人去执行。 管人，核心是选人、用人、留人。 通过监督考核等手段，促进员工认真履职、尽责办事。 并提高员工的业务能力和工作责任心。 初级管理者以管事为主，管人为辅。 级别越高，管人的比重就越大。 到高层，绝大多数时间都只会管人，只有少数时间做事。 江平安以前当科长时，主要以管事为主。 现在他当了主任，就要慢慢过渡到管人的阶段，越往后，就要越会管人。 所以，他现在也在慢慢调整心态。 学会选人、育人、用人、留人和尊重人，并学会和员工对话。 “领导，何雨柱说要见你。” 中午快到开饭了，江平安刚放松下来，江一虎就进来请示。 “有什么事儿不能在院儿里说？”江平安心里纳闷儿。 沉吟片刻，他吩咐道：“让他进来了吧！” 很快，何雨柱走了进来，低头哈腰，搓着手紧张道：“江主任好！” “哟呵，傻柱，这个不像你啊！” 江平安笑说，指了指对面的椅子：“坐下说吧！” 等何雨柱坐下，江平安微笑道： “许大茂那小子，一直想当官，奉承我倒不奇怪。” “倒是你，可是从来不求人的，最近怎么性子变了？” 何雨柱苦笑道：“不变不行啊，再倔下起，我怕会扫一辈子厕所。” “说实话，我长这么大，就数最近几个月过的最为煎熬。” “当然了，也正是经历了这几个月的改造和锤炼，让我学到很多。” 江平安点头道：“能够在改造中反省错误，有所收获，那就没有白改造。” “所以在以后打扫厕所的过程中，你要更加尽职尽责、一丝不苟……” 话没说完，何雨柱就刷地起身，急着说：“别啊！” “江主任，我还是想回食堂为工人作贡献，请帮帮忙……” 顿了顿，他不好意思道：“我知道