，不作评论，继续问道：“易科也是以零元的土地出让金拿到东八块17.64万平方米的地皮么？”
“易科不是0代价，我们要负责这片区域内的拆迁户，土地出让金的费用是变成了这一块，0这个数字听起来刺眼，但我们不是0支出。”
“我们接手的东八块也不是17.64万平方米，我发现大家的误解比较多，关于东八块，市里的策略是其中一部分划归公园绿地，剩下的才交给我们开发。”
“我们负责开发的面积差不多是11万平方米，我个人认为，市里的处置是比较合理的，公共绿地也会成为我们静安区的一处景观。”
方卓摊手：“所以，我们是接手了东八块，但又没完全接手。”
4月底，市里作出最终决定，永科地产接手农凯集团手中的项目，但同时也决定将其中南面三个老街坊的面积划归公园绿地。
这三个老街坊的拆迁户由政府负责，公园的建设则由中房申城来完成。
事实上，方卓觉得媒体应该去挖掘中房申城的故事，看看它为啥对和黄当场反水之后又顺手接下公园的任务。
当然，媒体记者肯定不会去问，那边没名气，也不如申城首富接手前首富产业来得有新闻性。
方卓在镜头下拿过资料，展示给记者，有政府公告，有区里的指导意见，有农凯集团动作很快的材料交付，还有易科与其它地产公司的合作书。
之所以敢于接受《环球时报》这样报纸的采访，就在于项目程序没问题，所有的手续都是符合法律法规的。
方卓没搞利益输送，这次易科的入场即便在私底下来说，也是顾全城市的发展，顺便以此作为副头目的些许政绩。
而关于部分面积变为公园，这个建议也是郑丹锐提出的，最终才彻底敲定永科的接手。
记者浏览资料，指示镜头拍下来年轻总裁所呈现的东西。
他略一沉吟，问了个近日也常被提及的问题：“易科会在这块土地上建设属于自己的公司总部吗？我看到了类似的消息传闻。”
方卓笑了一声：“Fake news。”
“易科没有这个计划，我们当前的任务就是把这块区域的拆迁和建设做好，公司总部嘛，如果以后真要做，我希望能做一个全国最别致最让人印象深刻的总部。”
“现在真没这个计划。”
记者又问：“你对徐明昌是什么看法？”
这个问题有些超纲，不是问农凯集团，也不是问项目相关。
方卓考虑了一下，回答道：“我做互联网，徐明昌不做，我做房地产，徐明昌被调查了，我们没什么交集，我也很奇怪，媒体总是问我的看法，，这不能左右徐明昌的结局。”
“我现在的看法就是做好农凯集团没完成的事，如果徐明昌知道，想必他也会欣