立至今，除了上线之初和当当来了一波礼貌致意，其它时间与亚马逊等电商平台没有产生大的摩擦，反而是遭遇线下家电连锁品牌有意无意的狙击。
易购的产品核心是家电3C，尽管宣称是互联网公司，实际上还是和苏宁、国美、永乐等家电卖场有了业务上的竞争，更何况，还收购了大中电器。
如永乐等中小规模的家电卖场没有什么动静，苏宁和国美就比较摩拳擦掌了。
如今的家电连锁市场竞争激烈，但这两家成功上市后有资本的加持，发展更为激进。
曾经号称的“北国美”“南苏宁”，前者以京城为核心，后者以金陵为核心。
也正因如此，上个月国美突袭金陵开店，才在业内引发震动。
国美的掌门人黄广裕公开宣称，金陵的国美店要两年不盈利，他还亲自在金陵的报纸上发表了一篇题为《高山流水谢知音，长风破浪会有时》的文章。
主要是两个意思，一是国美正式打入苏宁的大本营，二是国美已经完成全国一级市场网络的布局，金陵便是最后一战，是收官之战，是完美之战。
黄广裕亲自抵达金陵督战开店，这是他继香江督战后的第二次。
如此强势，如此在竞争中气势汹汹，这便是黄广裕的性格和作风。
所以，国美在面对来自线上的对手时也没有手软。
苏宁尽管也对易购销售的家电产品有暗戳戳的和供应商施压，但国美近乎是盯着易购上线的所有竞品价格，强势要求供应商最起码维系同一水平。
什么叫同一水平？
那就是我优惠了，你不能比我优惠的更多。
这种强势也来源于国美当下在行业市场的优势。
它就是国内第一品牌家电连锁卖场。
方卓在休斯敦的时候就了来自易购的情况汇报，但因为人在国外、操盘融资，所以，他仅仅是思索当前的情况和解决办法。
也把这种竞争视为对易购的一种考验。
别看易购有上市公司易科在背后，有慕名而来的风投资金，有追逐热点的电子商务前景，但真正落实到实处，工作还是相当繁复和艰难的。
谁能在这个过程中展现担当和亮点，谁就能在易购的未来里多进上一步。
截止到目前为止，方卓认为具有最高决策权的易购总裁苏薇表现的还不够好。
所以，尽管一段时间没见，他也是先提出了小小的疑问。
“苏总，供应商给易购施压，你为什么默许了价格力度的处理？为什么没有向对当当那样强势的处理？”
苏薇不介意先讨论工作，这男人就这德性，她很冷静的答道：“易购和国美所能给到供应商的压力并不对等，我们相对于国内第一的国美都很难谈竞争资格。”
方卓皱了皱眉，他认为即便去除压力下彻