总决定进入红海市场，当易科公司决定做一款博眼球的产品，这注定是失败的。”
“当然了，也许易科压根没想着好好做产品，只是短期刺激股价，方便出货，这也不奇怪，时间很快就会证明这一切的。”
狄智阳洋洋洒洒的写了一篇抨击易科手机的答案。
评论区里首先发现一个问题：“为什么你说三大罪却列举了四条？”
狄智阳回复道：“这说明罪的更厉害！”
四条三罪，易科必败！
一石激起千层浪！
当易科手机发布会结束，当易科手机的参数和发布会过程被贴出来，知乎相关问题下绝大多数是期待和赞美。
然而，当一位实打实的手机行业高管站出来发表意见，更多的从业者也就有勇气跟帖了。
从业者有没有利益之争？联想手机、天语手机等品牌会不会考虑到易科公司的国内竞争？
抛开这些不谈，易科Mars的创新表现确实容易引发争论。
国产手机厂商和任职于国外品牌华夏公司的不少高管都站在了狄智阳这一边，这里面也不乏诺基亚、三星等大品牌。
倒是索爱手机的华夏区高管没有展示存在感，也有人指出一点——“方总在发布会上提了诺基亚、三星、LG，偏偏对索爱手机绝口不提，真不愧是索尼的董事哈。”
“狄总说的有道理，易科这次太追求先锋化了，如果这是易科拿出的概念机，我觉得值得鼓励，但如果真是12月发售的机器，我也得说，市场会给出真实的答案。”
天语手机的市场主管很赞同狄智阳的看法。
“玻璃机身易碎，不可拆卸电池不利于续航，新的系统前景不明，而且，易科肯定不会放弃国内市场，我在这里想问方总一句，你展示的那些YouTube、Facebook能在国内用吗？不能的话，国内用户为什么要为它买单？”
波导手机也是一位副总站出来提了一个针对性的问题，方总不惜花了很多时间在发布会上介绍的合作伙伴似乎都很难被国内用户感知，那凭什么打动国内市场呢？
他这一帖倒是引起不少疑问。
“易科手机这是展露的思路吧，没有YouTube，国内不能有别的吗？知乎总行吧？新浪总行吧？”一位路人如此说道。
波导副总给予很有力的反问：“除此之外呢？谁家会强行浪费时间研发一个新手机系统的应用？有那时间为什么不去做塞班？”
随着同行的支持，狄智阳更觉具有底气。
他从心里觉得易科手机的标新立异纯属新公司的自嗨。
所以，狄智阳也就越战越勇，和一帮支持易科手机的争了起来。
——“手机是拿来摔的吗？你不能别摔？”
狄智阳：“厂家当然要考虑消费者的使用场景和