种容易造成弯道超车的舞台，我做了一些初步的工作，至于最终成效，我觉得能对半分就是最大的目标。”
易科已经在行动，但他觉得最好还是拿下央视春晚的合作，不然……总不能期待大年夜比春晚还强吧。
方卓沉吟：“嗯……”
他思考片刻，转述了前两天与企鹅掌门人进行沟通的某些细节，以及，来信可能出现的改变。
办公室里的三人纷纷侧目。
老板和Pony还有交流啊？
这次交流又推动了事态的变化啊？
原来今天这个小会是“防止Pony发疯会”吗？
“现在很难说企鹅对春晚是什么样的重视程度。”方卓给了推测。
刘强冬建议道：“我们还是全力把互联网晚会做好吧。”
戚赫认真说道：“嗯，也不是没有优势，我们是可以给用户带来新鲜感的。”
张晓龙点头：“我也这么认为。”
方卓皱了皱眉，没有多加解释，通讯流量是企鹅的根基，是它的必争之地，是必然要和易信争到底的。
当然啦，Pony可能也是能爆发出更多主观能动性的。
方卓一向信这个，不管己方还是对手。
“我对咱们搞晚会还更乐观点。”他思考着说道，“央视有那么多条条框框，咱们给舞台更自由的空间，目标也就是扛过这一波，怎么看怎么没问题。”
扛过这一波，智能机的基础就更坚实了。
这是方卓要表达的意思。
刘强冬和戚赫准确的领会了这一点。
“方总，现在每一个月，是每一个月，我们的硬件基础边界都是在扩大的。”刘强冬说的既是竞争，也是成绩，“到这个月，Mars4是133万台，Selfy2是81万台，单我们公司这一年的销量就有望超过千万。”
从6月下旬发布到现在8月下旬差不多2个月时间，刘强冬负责的国内市场取得了骄人的销量成绩。
133+81=214万台。
保持这个销量趋势，这一代的Mars与Selfy单单国内就能有超过千万台的销量。
这是以往需要全球范围合力才能拿出的成绩，而它还不是智能手机市场的极限。
今年据国内外多家机构观察，华夏的智能机销量有望突破7000万台，这是包含所有品牌的预估值。
像YMS厂商做的入门级安卓机，它们的销量比与易科旗舰差不多维持在3：1。
安卓机转化非智能的速度越来越快，也就越来越开拓以易信为代表的移动端应用的市场规模。
所以，每一月，每个季度，每半年都会带来不同的变化。
这是易信与企鹅竞争中的另一重软硬件结合。
企鹅仍然顽强，但积少成多就终会带来质变。