者的图案，每把伞官方零售价六十元，预存十元可翻倍。
一百万，很多吗？不多。搞这样的活动值吗？很值，成本低得超乎你的想象。
一切完成的时候已经是七月初了，本来这个季节并不是晴雨伞的销售旺季，官方旗舰店却创造了不大不小的商业奇迹。
这个奇迹太神奇了，以至于一些网站的运营的人士找到了英子，希望合作推广——
那个时候淘宝官方迫切希望培养出几个网络品牌，并不像后来那样高不可攀。
英子当然同意了推广合作。
一不小心，这个品牌在几个月之间红了，北方晴雨伞是销售淡季，南方可是一直有销量。
但是如此一来物流成本就显现了出来，从南方生产，发货到北方，然后再在北方发货，一来一回成本增加了不说，时间线也拉长了。
解决方案只有一个：在产地建立发货仓！
英子又去了趟顾姐那里，那边商业模式成熟，英子直接找快递公司签了协议，租了发货仓、请了专门的工人负责发货，基本工资一千，计件发货一件一毛。
发货解决了，别的麻烦又来了。
微雨晴雨伞一火，各种仿品就出现了，直接照搬图案，外形到质量没什么区别的货甚至摆在了英子的面前：学校门前的地摊上。
什么假冒伪劣，什么图案照抄，你连维权都找不到对方正确的联系方式，只有大包拿货发货的批发商，你找人家维权，人家不理你。
你以为你是lv吗？lv也挡不住自家的经典款式变成大妈的买菜包啊。
你在网上花大钱买了正版，回头在自己学校附近的地摊看见了同款，比你买的还要便宜十块钱，你什么感觉？
你可以有你是正版她是盗版安慰自己，可有什么用呢？
九月以后，英子网店的销量开始下滑了，虽然没有达到断崖式下滑也差不多了。
退货的数量也在增加。
“怎么办？”客服有些慌乱地问英子。
“打折，返季打折价格直接打到五折起。”有什么办法？只有降价这一个办法。
英子做生意这么久，第一次觉得自己好像什么也不懂，什么也不明白。
国庆节长假的时候，英子再次登上了列车，不得不说这次她有点想窄了，不是说她做得不成功，是做得太成功了，已经超出她的预期了，也有点超出她的能力了，抄袭、恶意竞争，她面对这些有点不知所措。
一路8成的时间站着，英子到达了顾姐那里吓了一跳，满个店铺里摆着的有一半是微雨的伞，却没有带微雨的牌子，而是市面上最常见的杂牌：微晴、微晴雨、晴雨。
是这样的吗？可以这可堂尔皇之的摆