算他的这个单子的。
将所有人的工钱结算清楚以后，刘淼就开始了自己内心的一个想法，关于业务经理的一个想法。
这一次，他或许要对这个方面有一个很大的改动的。第一，就是这个阶梯式提成的问题。
首先，设定一个标准，你比如十万块以下的月单量，能够拿到手的就只有百分之三的基本提成。
超过十万的又是一个标准。这样一来，可以提升所有业务员的积极性让他们更加疯狂的去接单。
还有一个，也能给他们画一个大饼，让他们就追着往前跑。一想到这里，刘淼忍不住激动起来。
“好，就这么干了，月接单量少于十万的，提成点只有百分之三。多于十万，少于三十万的，提成点就直接是四个点。
如果超过三十万，又小于六十万的，提成点五个点。
如果超过六十万，提成点六个点。超过一百万的，提成点八个点。
这样一来的话，等于是搞了一个大饼放在这里了。只要你有能力，那么你就能拿到更多的提成。
有本事，你一个月接一百万的单子，我给你八万块钱的提成还非常的开心。”
拿起一支笔，刘淼就开始疯狂的做计划起来。这次的事情，给了他一些新的想法。
并且，他还从里面看到了另外一个潜在的价值。
只要利用起来，那么以后人力社就不会缺少业务员了。