天咱们大会商量一下，关于这个业务员的管理问题。
我首先来提个点，然后我们一起讨论。我打算，将人力社彻底做一次改革。
咱们这里，以后作为人力社公司总部。然后，我有想法在整个雾都的九个区搞九个分店，分别指派一个店长。
以后，人力社接单，就以分店来进行。
将这些业务员，全部分派到各个分店区。
从今以后，业务员方面所有的情况，都由这九个店长来管理。接单也在分店，人员也在分店。
分店接单以后，将单子交给我们总公司这边。
再由总公司的派单专员，将单子派发给每一个棒棒儿小组。
这样一来，咱们就等于是一下子将公司的业务员全部分割开来，然后能够解决公司很大一部分管理上的麻烦。
所有的分店业务员，都是由分店的店长直接管理的。
而总公司这边，只需要管理这几个店长就行了。怎么样，这个你们觉得有没有什么不妥的地方的？
有什么的话，大家大胆的说出来。”
谁都没想到，今天这一场年底大会，这才这么一会儿，刘淼这个老板就直接放了两个巨大的炸弹了。
首先，就是棒棒儿小组的评级制度。本以为这个够吓人了，没想到转头就又来了一个业务员分店制度。
我靠，这真的是大动作啊。