你当下属是傻子，下属也觉得你是傻子，那到底谁傻？
高深很快就琢磨明白了，你对下属是不是真的好，他们都是知道的，你是不是真在重点培养他们，他们也都能感受得到。
坦诚地尊重每一个人，这是高深最经常跟他们说，也是这样跟他们相处的，而他们也对高深更为信服，甚至言听计从，做起事情来也更加得心应手。
以前混职场是如此，现在管理一支球队也是如此。
“只要是人，就一定会有自己的思考和盘算，没有谁会真正无条件服从，所以我一直都很反对贝尼特斯和范加尔所倡导的，把球员当机器人来用，我觉得这不是个好方法。”
“我做事情喜欢看长远，上限越高，成长性越高的事情，我就越喜欢去做。”
“让球员自己去琢磨和思考，刚开始确实很难，也不容易做到，甚至可能有些球员自己都会放弃，但我相信，这不管是对他们自身，还是对球队，甚至对我，都是有好处的。”
“我的要求不高，不要说十一名球员都能达到我的要求，只要有一半能达到，那你想想，这支球队要完全贯彻和执行我的战术，难吗？不管球场上的局势再怎么变化，他们都知道应该怎么去应付，你觉得，这不比那些机械执行主教练战术，来得更有效？”
“再者说了，球员不可能没有自己的想法和思考，或许刚开始，他们人微言轻，刚出道，没名气，所以听话顺从，可一旦球队成绩好了，他们混出名堂了，有了底气了，他们还会这么听话，这么顺从吗？”
“到时候，矛盾只会越来越多，不断累积，闹到最后，整支球队都分崩离析。”
瓜迪奥拉听到这里，算是完全明白高深的意思了。
有两种方法，一种是先易后难，像贝尼特斯和范加尔等人那样，一上来就强势压制，要求所有球员都贯彻执行他的意志，利用强大的权威性来镇压球员。
所以，穆里尼奥、范加尔和贝尼特斯都要再更衣室里当老大。
可渐渐的，球员会承受不住，越来越多球员会反抗，管理起球队就会变得越来越难。
高深所采用的是先难后易的“笨”办法，他启发每一名球员顺着他的战术理念和思路去思考，慢慢去搞明白，高深为什么要他们这么做，有什么目的？遇到情况了，他们要怎么做？
在球员思考的时候，本身就是对高深的一种认同，等到他们想明白了，那就变成了高深的同道中人，那自然就跟高深站在一起了，这样球队管理起来会越来越容易。
最后，甚至可能高深什么事情都不用做，球员自己就知道要怎么应付了。
高深也在更衣室里当老大，但不是穆里尼奥和范加尔的那种老大。