军训第一晚的最后一个环节是游戏环节，但这一环节却是最难，因为每一轮游戏的最后两名都会受到严格的惩罚，通常是一百个俯卧撑，一百个仰卧起坐或一般人根本就完不成的平板支撑。
而龙兴城别出心裁的想出了一个创新型的惩罚措施，当一个队伍里的队员犯错时并不会处罚那名队员，而是处罚他的队长。起初大家还是嘻嘻哈哈的做游戏，但当看到队长因为自己犯错，而被受到严厉的惩罚后他们很快就感到了不安，主动要求受过，但这些请求都被杨启明断然拒绝，于是在接下来的游戏环节中每个人都尽量避免犯错，每一个队伍的团队协作都提高了一个台阶，许哲对此大开眼界，他又一次深刻的认识到人的复杂性。
第二天与杨启明说起这些制度时杨启明笑道：“龙兴城的奖惩制度与别的公司不同，老带新在其他公司可能只是个摆设，毕竟大家都不认识，凭什么你一个新人进来老员工就要花时间，花精力去带你？他们自己不要工作，不要做业绩的吗？但在龙兴城这是一个很有效的制度，主要原因是这一制度的制定细节和执行细节与别的地方都有所差别，龙兴城的老带新是每个季度都要考核的，手底下带的新人做出业绩来做师父的有奖励，不仅给予薪资待遇上的奖励，还会记录到公司的后台作为日后升职的依据，但同时，做师父的不可能只享受权利，不承担义务，在新人保护期里当新人犯错时公司不会惩罚他，而是惩罚他的师父，无论是体罚也好，扣薪水也好，都惩罚师父，这一制度的效果非常有效，比单纯的奖惩有效的多”，
“你知道，职场上老油条不少，你单单去惩罚他，他可能嬉皮笑脸，根本不在乎，也可能表面认了罚，心里却生出怨恨；但惩罚他们的师父就不同了，人心都是肉长得，看到被人，尤其是与自己亲近的师父因为自己受罚，但凡有点心得都会觉得愧疚，日后会尽量把工作做好，避免犯错，他们会更快的成长，更快的适应公司给他们安排的工作，并且在这个过程中师徒的感情也会进一步加深，这又促进了团队协作，一举三得，所以这个制度从龙兴城稍稍发展壮大以来就被制定，并且一直沿用至今”，
许哲登时有醍醐灌顶之感，点头道：“你这么一说，真是拨云见日，哲远成立以来我一直觉得内部不够团结，也不够有人情味，因为我觉得很多公司的洗脑效果很可笑，所以很少把心思放在团队建设上，经你指点，倒是有了新的看法”，
哲远自成立以来就是冷冰冰的，许哲只关心工作上的事，只关心有限的那几个人，当公司有了一些发展后许哲察觉到了公司的壮大，却隐隐的总觉得缺少些什么，现在才明白，哲远从来就不是一个整体，甚至各团队之间都缺少沟通和协作的能力，这些问题到这时才豁然开朗。
杨启明笑道：“公司