阳怪气一下还行，当着这么多媒体的面去打别人脸，就有点说不过去了。
陆羽脸上笑意不减，挠了挠头：“呵呵，我没卖过菜，不太懂。”
梁彦之见状，忙换了一个记者提问，好好的落成仪式，他可不想搞砸。
陆羽又回答了一些媒体记者的问题之后，才和余总、雷总他们一起离开了六夏科技。
告别了余总、雷总他们，陆羽坐在车上，看着车窗外魔都的街景，还在想刚才那个女记者的问题。
陆羽是真不懂吗？显然是不可能的。
其实理智一点的讲，如果能把打量消费者纳入到同一个系统平台里，自然有助于建立统一的标准，并且为整个供应链的整合提供稳定需求，说不定还能有助于推进农业现代化。
但这只是最理想的情况。
最理想的情况是什么意思，可以理解为几乎不可能发生。
因为国内的这些互联网巨头，习惯了割韭菜，套路大家都熟，大量补贴，挤垮对手，双向收费，赚取利润。
……
但为什么这些互联网巨头在《人报》喊话之后，仍然一头扎进社区团购呢？
说白了，不仅是为了获取流量，也是在一个“好故事”。
什么是好故事？
好故事就是能吸引投资者，吸引股民，提升股价的故事。
举个例子，阿狸的OceanBase数据库技术，在这两年取得了极大的突破，性能指标一举突破了甲骨文公司保持了十年的世界记录，而且不是一点点，是十倍性能碾压。
这个技术厉害吧？
但就是这么一项厉害的技术，却没有在资本市场上翻起任何浪花，一般的股民可能连听都没听说过。
造成这种现象的原因，是多方位的，从企业，到投资方，再到普通股民，甚至包括很多高级知识分子和高学历人才，这些年都只喜欢一个词，商业模式。
做不到翻天覆地的技术创新，只是技术进步那么一点点，没有商业模式，在大部分人眼里，那什么都不是。
这就是国内很多科技创新型初创企业面临的真实现状。
技术进步、科技创新需要钱，但没有成熟的商业模式你就赚不到钱，也讲不出一个好故事拿不到投资人的钱，然后没有钱继续投入研究，如此往复，恶性循环。
这就导致很多科技创新型公司，重心都放在商业模式的创新上，商业模式的重要程度甚至超过了技术进步、科技创新。
因为大部分人只相信商业模式。
……
再往深处想，阴谋论一点，国内的这些互联网科技巨头都只想着去搞商业模式而非技术创新，白头鹰做梦都会笑醒。