方案，这些ICQ都能做。就是有一个问题。”
“什么问题？”
“ICQ现在的功能已经够多了，再添加这么多的新功能，整体会变得非常臃肿，对ICQ用户会很不友好。”礽鱼说出症结所在。
ICQ效仿薇信，势必会降低用户体验。
不效仿薇信，ICQ就将错失平台化转型的最佳窗口期，等过个一年半载，薇信智慧城市、智慧产业解决方案都做起来，全面铺开了，留给ICQ的机会就会越来越少，让ICQ在移动端的流量变现变得愈发困难。
甚至说是被薇信全面超越，也不是没有这个可能。
阿狸、惊冬的动作已经证明了这一点，行业内对于薇信的崛起已经不再是观望，而是确信无疑。
故而纷纷下注。
薇信、ICQ两极对立的格局已经初步成型，至少在移动端是这样。
而如果按照原时空的轨迹，在国产智能手机全面爆发，进入千元机时代之后，薇信成功抓住了中老年人用户，在用户规模上一举超越了ICQ。
相比之下。
ICQ的用户规模却是在往下降，被一些人彻底抛弃，从手机里装着ICQ但不怎么用，到后来干脆卸载ICQ，发现也没什么影响。
“那就加吧！”
二爷最终还是下定决心，哪怕知道这么做，很可能是在透支ICQ在用户心中的口碑，透支ICQ的未来，有点饮鸩止渴的意味。
但眼下的腾达已经别无选择。
在游戏业务连连受挫之后，腾达已经不允许在社交端也出现大溃败，那会让股东对腾达的未来失去信心。
这才是最致命的。
至于说未来该怎么办，二爷还没想清楚，先渡过眼前的难关吧。
“好。”
二爷都决定了，礽鱼自然是坚决执行。
作为微聊、ICQ两款产品负责人，他也无法承担被薇信超越的风险。
“现在连萌芽都开始介入电商赛道，我们在电商业务上的布局也要提速。”二爷仍旧是斗志昂扬，“要加速对易逊网的控股。”
易逊网创立于2006年，定位为PC和电子消费类产品的B2C垂直电商，主打PC高端的游戏外设，希望在数码3C领域做一个小而美的公司。
但因为面临跟惊冬的同质化竞争，又有亚马逊的威胁，一直没做起来。
直到2010年，腾达开始了对易逊网的投资。
在腾达电商“自营+开放平台”的战略布局中，易逊网主要承担打造自营口碑和仓储物流等基础设施建设的任务。
“为了加速在电商领域的布局，我的想法是，将集团的电商业务独立出来