频掀起补贴大战，就是要以外卖为抓手，构筑起本地生活服务的主心骨。
原时空的霉团。
不管之后业务怎么多元化运作，外卖也始终都是营收的大头。
如果再往前追溯，团购的兴起与火热，也是跟餐饮加入团购序列密切相关，从而极大地带动了团购概念的普及。
这便是吃货的力量。
对于普罗大众，尤其是对那些漂泊在外的打工人而言，衣食住行当中，吃跟住的消费占比一直都是最高的。
前者养肥了大小餐馆，后则养肥了大小房东。
嗯，更准确地说，大小餐馆，本质上其实也是在替房东打工。
不然怎么说。
大城市食物链的顶端，永远都是包租公、包租婆呢？
“如果仅仅从营收的角度看，你说的确实没错，餐饮确实应该是本地生活服务的核心。但我以为，这恰恰歪曲了本地生活服务的内涵。”
张硕却有不同看法。
“愿闻其详。”
在张硕面前，裴卫平永远都是谦逊的，作为青橙的半个元老，他太清楚，青橙集团就是张硕一手缔造出来的。
青橙集团每个关键时刻的重大决策，也都是张硕做出的。
又哪里骄傲的起来？
“本地生活服务，说白了，就是利用信息技术，将线下的服务搬到线上，替消费者打破信息壁垒，同时提供额外的增值服务。”
在外卖平台出现之前。
普通消费者想要知道，本地有哪些好吃的餐馆，价格、环境、服务怎么样，除非是资深吃货，其实是很难的。
点评类网站的出现，解决了消费者“知”与“不知”的痛点。
外卖平台则是更进一步，通过提供额外的增值服务，也就是外送服务，直接将餐送到消费者手中，节省了消费者的时间。
所以才能大行其道。
不止是餐馆，其他还有理发店、足浴等各类消费场所，通过线上搜索，不仅能够准确获取地址，底下还有“xx号大祭司不错”之类的点评。
咳，扯远了
总之一句话，是信息技术的大发展，让线上线下的融合、互动成为了现实，继而变成如今司空见惯的消费模式。
技术无关乎好坏，平台背后运营的主体却是人。
准确说是资本。
而资本又是天然的最大化地追逐利润，这就会导则说，这么一种看上去很先进的“消费模式”，逐渐异化，继而发生扭曲、变形。
就像原时空的霉团、滴答之流。
平台作为信息的提供者，某种意义上，其实也是信息的审核者，筛选者，以及信息的垄断者，任何一个