，每年投入到日本楼市上的钱，都多达百万美金，数亿日元！
并且，房租什么的，还是一个复利循环。如今才是83年，距离时机成熟，起码还有六年时间
即便是伴随着价格的上涨，这个复利模型的滚动在最终呈现的效果上会差一些，但可以预见，自己的手里一定会掌握大量的日本地产
数量如此庞大的房产、地产，若是仅仅只用来收个租金
多少有点浪费了不是？
这些东西，能不能利用起来，先做点什么呢？
要将房产、地产资源给最大化利用，也就是进一步开发其商业价值，这几乎不用想，第一思路就是酒店！
可过于分散的房产，那些大型酒店，是别想了。要拿地，要拆迁补偿，要起楼
且不说时效性问题和成本大幅度增加的问题。
重资产对比轻资产，在流动性上就不可同日而语！
这就好像在股市上，一万块钱的资本流动和一万亿的资本流动，完全不是一个概念一样！
前者随便你动，后者是你特么动一下试试？！什么证监会、财政部、央行茶那是管够的！
自己当初也是基于流动性的考虑，从未投资过什么大型地产项目。全部都是买的小房，虽然总量会很庞大，但在出售的时候，却能灵活很多很多
一套房一套房的卖，总比一家大型酒店忽然挂牌出售要低调得多！
而分散在各地的小房子，能不能改成酒店？
在这个年代，这个问题，问一百个人，他们都会告诉你：不行！
但卡特会说：不一定！