前为AIA做好防范风险的准备。
“我想在贝尔斯登、美林、雷曼兄弟和AIA之间……我想你能理解我的想法，这可能是五十年难得一遇的机会。”
谢世荣没有答应，也没有拒绝，默默的喝茶，贺正诚也不逼他，作为AIA的老大，谢世荣很关键，但选择毕竟是双向的，如果一方有着强烈的意向，另一方待价而沽，很可能不会有幸福。
AIG的问题其实已经注定了，就算他们现在停止次贷业务也无济于事，之前海量的CDS合约足以淹死他们。
为什么这么说呢，一份CDS合约从一亿美元下跌到8000万美元，根据合约AIG必须赔一亿美元，然后剩下8000万美元的房产归AIG。账面上似乎只亏损了2000万美元，但要知道给出一亿美元的现金，留下的是难以变现，还可能继续下跌的房产。而且CDS市场同一份资产可以反复交易，这么说吧，一份CDS合同出现亏损，可能需要同时赔付十份合约，实际亏损2亿美元。
大致的情况就是这样，应该很容易理解了吧。
回到公司之后，谢世荣很快就去打听消息，知道AIG公司四季度出现巨额亏损，很可能超过50亿美元。后来的公开信息显示是52.9亿美元。亏损这么多，但消耗的现金流可能超过了60亿美元。后来的数据显示AIG在次贷危机中总共亏损了1647亿美元，这些钱几乎全都流入对冲基金手中。
整个次贷危机带来的财富转移可能超过大家的想象，看似亏损最大的米国反而进入了十几年的黄金大牛市。但要说次贷危机是米国的阴谋，又没有可信的理由，或许他们的综合国力最强，可以用无耻蛮横的方式转嫁伤害给全世界。
AIG虽然没有公布亏损信息，但市场已经有流言，关于贝尔斯登的流言更多，已经有不少人开始做空贝尔斯登了。不过越是这种时候，股票越难借出来，只能通过间接的手段做空。
弘毅派了很多人到华尔街，深入一线做调研，同时公布了去年将近1000亿港元的盈利，约600亿港元的净利润，还有每股2港元的分红。股权激励和股东分红计划暂时没有公布，但肯定会分红，这种时候需要进一步降低员工股东的持股成本，帮股东缓解危机……
虽然在金融危机来临前，弘毅坑了很多米国公司，总共240亿港元的分红对AIG等公司的危机来说，真没有多大意义，但既当又立是金融机构的常态，他们都没有丝毫的心理负担。
公布了去年的财报，弘毅接着又召开了投资者见面会，反复强调次贷危机可能引发全球性的金融危机，很多产品没有到期就提前结束开始分红，然后又提高标准，吸纳更多的资金，准备抄底，准备进行大规模收购。
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