雄亚太市场的战斗力。
这一次两家资管，半家投行加入弘毅，最主要就是低成本的获得了大量精英，弘毅在欧美两个市场没有根基，需要倚重他们的才华。对这些精英来说，弘毅不缺钱，这说明能够把握现在市场上的机会，事实也证明了这一点。雷曼欧洲已经帮弘毅完成了两次大型收购，不少人得到升职加薪。留在弘毅有机会，虽然没有成为雷曼，富通，路博迈三家被收购公司员工的共识，但至少没有人心惶惶，加上高层精英的投诚，他们的整合工作很顺利。
贺正诚留在北津，也避不开这些麻烦，众多的热心人士关心弘毅的未来，以至于他在燕大的演讲中也有人问起这件事。
“弘毅会不会破产我不知道，反正我不会破产。”贺正诚挺无语的，这帮人太闲了，难道不知道弘毅多有钱？
众人听了，一阵哈哈。贺正诚的身家虽然因为股价下跌，亏了不少，但作为亚洲股神之一，都知道他手中现金不少，否则也不会有钱要造火箭。
巴菲特入股比亚迪，两人再次成为同一家公司的股东，引起国内外不少媒体的关注，资本市场也给与了很大的热情，比亚迪公司市值眼看就要超过500亿港元，成为金融危机以来香江联交所最亮眼的股票。
“但是弘毅收购了这么多公司，旗下产业从文娱传媒，食品饮料，半导体芯片，汽车制造到资产管理，证券公司，到底什么才是弘毅的主业，弘毅到底是一家什么公司？”一个学生问
弘毅到底是一家什么公司，这是很多人的疑问。
“伯克希尔哈撒韦是一家什么公司？”贺正诚演讲的主题是什么来着，反正和弘毅没有关系。
“这么说弘毅要做香江的伯克希尔……”
“不，弘毅就是弘毅，不过你们的疑问也有些道理，我们之前也有讨论过，确实应该做一些调整。”
“什么调整？”
“比如说将弘毅定位于全球财富管理企业，将其他非金融业务打包到弘毅控股，然后独立运营，争取独立上市……”
这又是一个大新闻，在这次演讲结束后，很快就从北津传到了香江，传到了华尔街，传给了AIG高层。
弘毅战略方向的调整，是不是意味着什么放弃收购友邦保险？这是一个非常重要的问题。
因为连续两次注资，还有不当的员工激励方案，AIG的CEO受到了来自美联储和舆论的双重压力，明明有人买友邦保险，为什么不卖？
特别是AIG2008年有可能创下有史以来，全球上市年度最大的亏损，这个时候管理层压力非常大非常大。
“弘毅还对友邦保险感兴趣吗？”罗伯特·维纶斯坦德离职后，爱德华·利迪接任了AIG公司CEO的位置。