购主要是为了专利，摩托罗拉其他业务包括营销渠道对我们的意义并不大，工程师团队还是蛮不错的，不过管理文化已经落后了，官僚体系严重，可能需要进行大的调整。”
看着专程跑过来的刘传至，贺正诚诉说着诸多内幕，虽然这人在以后是一片骂声，但贺正诚对他的观感偏中性。连想从事的是一个衰弱的行业，市场利润被英特尔和微软垄断，戴尔，惠普，连想三家公司在PC业务的利润率都差不多。
大部分人讨厌连想应该是哀其不幸怒其不争的心理，然后有许多带节奏的，居然说连想收购IBMPC业务是一场失败的交易，背后有阴谋，这些人恐怕只能活在阴谋里。
用数据说话：Gartner公布了2004年中帼PC销量排名，联想集团以25.1%的市场占有率继续排首位，方正为9.9%，清华同方排第三为7.8%。后来方正和同方的电脑大概都消失了吧？
至于刘传至在连想有没有越线，在他看来大概率不是那么清白，还有诸如美地等国内知名品牌老板，清清白白的应该不是很多，有些人针对富豪的手段虽然恶劣，但维护社会公平是好事。
“这么说连想并不能复制你们的收购？”刘传至
“PC业务是夕阳产业！”
“那你们还卖笔记本电脑？”刘传至决定贺正诚不老实
“我们卖的不是电脑，是品牌，是多屏互动，能够有效提升消费者使用效率的工具。”贺正诚狡辩，联想戴尔惠普和苹果品牌比吗？大家就不是一个物种，很多苹果电脑用户都很傲娇。
“这不还是电脑？”
好吧，这确实是电脑，贺正诚懒得扯，反正大疆创新的电脑卖得非常好，随着销售渠道的增加，大疆笔记本年销量突破一百万并不是一件很困难的事情。
“平板和笔记本哪个市场潜力更大？”
“都差不多吧，联想应该专注于数据中心和存储业务，至不济也要卖好智能手机。”
连想智能手机当年的开局真不错，起码比当年的花为手机强了三四倍，不过组装厂思维和工程师思维不一样，很难潜心做研发，而且没有韧性，也可能是内部权利斗争严重，外人很难理解连想在智能手机行业的摇摆，连小米，哦，连OV都不如。
“大疆创新的奇迹是很难复制的……”刘传至现在可不会认为贺正诚能做到的，他也能做到。
大疆创新的崛起是一个彻头彻尾的传奇，一个新品牌在崛起过程中要么缺少营销渠道，要么缺少产能，要么缺少资金，可大疆创新一路走来顺风顺水，除了今年的专利危机，几乎没有出现任何困难。
很多人在复盘大疆创新的成功，做了不少调研，随着大疆创新不少管理层被挖，外界得到了很