直在各个方面扶持京东方一样。
在2008年诺基亚N85就采用了OLED屏，三星在去年就推出了OLED屏幕的手机，京东方与大疆创新合作展开了对OLED屏幕的研发。两三年内就能为摩托罗拉、港湾提供OLED屏幕。
现在嘛，重点还是京东方8代线和8.5代线的质量问题，到现在终于可以为大疆发展小批量供货了。
为了建设8代线和8.5代线，京东方采取了极为精彩的财务手段，号称中帼顶级风投的合肥还是成功截胡，和北津一起为京东方提供除技术外几乎一切的支持。具体的细节就不水文字了，虽然从投资的角度来讲，京东方就是一个绝世大骗子，吞金巨兽，但从产业安全的角度说，这真是一家值得尊敬的企业。
再次强调一个观点，不管如何伪装，不管国内国外、过去现在从来没有一家企业是道德的，那些用道德绑架消费者的企业都会受到反噬，只不过时间的问题。我们可以尊重一家企业的成就，但没必要将其当成信仰。
所谓“慈不掌兵，义不掌财，情不立事，善不为官”，时代的变化是很剧烈，但这些基本的道理一直都是通用的。
贺正诚一开始想着国家的产业安全，后来想着的是大疆创新的供应链安全，和京东方的合作付出了很多，但并不会吃亏。说不定还能构建起类似金士顿和上游供应商彼此信任的合作关系。
此时42寸液晶电视的价格普遍在5000左右，作为高端品牌的代表，大疆发展的智能电视怎么也不会低于这个数字，二期主要市场是米国，更容易解决内容问题。
电视这玩意，显然要开拓传统渠道，不管是百思买还是商超，跨国而且复杂的销售体系考验着王涛，贺正诚来到鹏城的大疆发展也只能安慰他，不要把头顶的毛薅秃了。
不管是无叶风扇，空气净化风扇，扫地机器人还是智能电视机，技术难度都不高，能够让王涛薅秃了头皮的只有语音音箱。
电子书阅读器卖给了易购，初音未来分给了大疆创新，大疆发展的语音识别助手叫，还没有想好，名字不重要，贺正诚想让这个语音助手成为智能家居万物互联的核心，就要有一整套框架，向智能家居软硬件供应商开发API接口。
亚马逊是2015年做到这一步的，现在才2011年，问题多多。不过贺正诚也没有要求他们一步到位，技术是需要不断迭代的，给硬件预留一定的空间，以后可以通过软件升级提升硬件性能。
好吧，特斯拉的办法现在也很难实现，还好他们是高端产品，利润率很高，价格因素的影响并不大，关键还是技术。
技术问题他没有多少发言权，只能等王涛努力攻克难关，反正大疆发展的难关不是一个两个，自动驾驶汽车