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cafe普及pc的概念真不错,教学相长的唐师傅又受到启发,拓展了林同学的生意,准bèi
创办全球连锁“便利店ol”。ol是online的意思,意味着可以上网的便利店,跟网吧的商业模式不同的是它不会给你直接上网,而是便利店员帮你上网,解决一些在网上很方便解决但又不会花太多时间的问题。
唐宁其实一直想把metro批发生意拓展到零售业去,可是没有有趣的创意他是不想涉足的,现在终于有了一个突pò
口,帮上网功能很有趣,它不仅能普及pc的用途,还可以给永远也学不会上网的老大爷、老大妈接触网络的机会。很快,可以网上付费的法拉第电力公司网站就要上线了,有些城市因为水电一体化设备,法拉第电力公司还拥有供水网,因此,水电费都可以在便利店解决,给居民生活带来方便。
温莎医院的网站也很快就会上线,届时,网上与医生预约服wù
就会展开,大批的实习医生会在网上跟患者交流,初步了解病情之后再安排病人到医院做检查的时间。茫然地走进医院不知dào
什么时候得到服wù
对本来精神状态就不佳的病人来说是一个很窘迫的体验,有了实习医生们的短暂初始服wù
,病人对自己的病情大致就有了了解,这是一个突pò
性的服wù
体验。
现在,所有病人都有可能通过便利店获得这个福利了。
全球连锁的品牌效应就是顾客一看到“便利店ol”就知dào
它是干么的,它肯定支持忍者手环和旅行者手环支付,这种支付手段使用的一个障碍就是顾客经常碰到进了某商店之后才发行对方不支持手环支付的尴尬局面。已经越来越富裕的居民宁可到稍微贵一点,但肯定服wù
有保障的地方去消费。
店员必须是网上购物达人,因为他们还担当着为顾客网购的重任,这也是相当重yào
的一大方便啊。他们还被要求尽可能地提供一些方便顾客的服wù
,如果某个服wù
暂时官方没有打算做,他们也应该把顾客的要求统计起来,交给公司的管理者去研究要不要开展某项服wù。
为了保证这个服wù
业中的经典模式能够做得好,唐宁会在便利店ol全球推行“给小费政策”。小费的费用是固定的,但给了顾客一个稍微多付出一点点的契机,对他们负担不重,但是可能买来一个好心情,这是服wù
业的一个很有创意的双赢举措。
毫无疑问,崇尚大数据的唐老板对店