“将者，智、信、仁、勇、严也”——《孙子兵法》
《孙子兵法》中的第一篇《计篇》就提出了为将之道，把“智、信、仁、勇、严”总结成为将带兵的“五德”，说的就是带兵之人要有威信，才能让人服从，才能令行禁止。
我是小排长，用不着研究什么为将之道，能把手下这二三十人鼓捣明白就成。
可“麻雀虽小，五脏俱全”，别小看这二三十人，个个都有一付老猪腰子，个个都不是省油的灯，想在他们当中树立威信还真就不太容易。由此我也体会到管理人真是天底下最难的事，谁要是能管好十几个二十几个人，都能给他们摆弄得服服贴贴心服口服，一门心思的跟着你干，那以后管理个百十人几百人肯定不成问题，那可就不是一般人的水平喽。
仅仅和三个班长聊了不到十分钟，我迅速发xiàn
了问题的严重性。三个班长都是超期服役的老战士，年龄最小的比我还大半个月，军装也比咱多穿了大半年，军中辈份都比我高。
此种情况始料未及，我端着茶缸喝了口水，故yì
在嘴里弄出领导特有的那种“滋”的一声，还想“哼哈”的来两句官腔。一听他们报完辈份，立马放下茶缸，“滋”完之后不再“哼哈”。
妈的，先等等，别急着卖老装逼，指导员叮嘱的对，不能轻举妄动，还得进一步观察。第一步必须和这三个“老兵油子”搞好关系，争取得到他们的强烈支持，必须把他们牢牢的控zhì
在手里，否则一个排的兵不会有谁听我的。
我确定了思路，马上付诸行动。进屋时九班长冯晓给我上了颗烟，来而不往非礼也，我把一条从云南带回的慰问前线将士的“云烟”打开，给了他们一人一盒。本来从前线带回来了八条，给队长、教导员、恩师孙主任、周主任、吕教员每人一条，队里同窗弟兄们分了两条，就剩最后一条了，准bèi
孝敬连长的，看来连长是没这福份了，还是先把几个班长拉拢住吧。
我潇洒的一盒一盒把烟扔到他们手上，几个班长接过烟都被震了一下，没想到这小排长有两下子，还能弄到前线将士的慰问品。
“排长，这烟在哪弄的？好弄吗？市面上得卖不少钱吧？”说话的是八班长崔虎恩。
“你就抽得了，问那么多干嘛？”我借着发烟才装了一小把，本来想就势把前线参战的经lì
说说吓唬吓唬他们，可人家根本没往那道上领，只好收住话把。
“排长，还能弄点吗？多少钱你说个数，我探亲回家要是带个一条两条，那不得牛逼死？”九班长冯晓反复看着包装图案并不精美只不过多了些慰问字样的的烟盒，根本舍不得开盒，象是对待一件什么稀奇的宝