的善意，与谢氏集团进行合作，帮他们开展线上支付功能，把我们的支付宝接进去。”
“权当做一笔小投资，如果谢氏集团胜了，那我们支付领域的市场份额肯定会增加，以他们现在的情况来看，用户黏性很高，支付的频率应该不低。”
“如果谢氏集团后面败了，那我们再重新去跟梅团抢一抢三沙市的市场好了。”
“那个时候他们已经投入了一波，想必也不会敢跟我们拼太狠，最后大概率就是回到之前的局面。”
“这么看下来，我们横竖不亏。”
“而且这也符合我们集团的整体战略。”
王三石所说的集团战略，那就是以阿狸为核心，以支付宝为支柱的战略思想。
这方面，其实从阿狸收购企业的作风就能看出来。
与企鹅投资不同的是，企鹅是投资公司，占个大股东的位置，然后给被投资的公司大量注入流量，并且不去插手对方的管理，让他们自行发展。
像梅团、京东、拼夕夕等等，就是其中的典型代表。
最后这些企业一个个都发展的相当不错，不仅上市了，而且市值不低，都高达几百亿美金市值。
看得出来，双方之间可以说是相辅相成，双赢。
而阿狸则是更喜欢全资收购，然后空降高管，进行全面接管。
之后就发生了大家都知道的那一幕，被阿狸收购的企业日渐衰落，别说上市了，能活下来就已经算不错。
饿了吗就是其中典型的例子。
原本占据外卖市场60%以上份额，半壁江山的存在，后续还收购了千度外卖，当时千度可是有20%的市场份额。
按道理，在这次收购之后，饿了吗在外卖领域应该是绝对霸主的存在才对。
可是随着阿狸的全资收购，饿了吗创始人团队被踢出局，阿狸直接控制之后，瞬间一落千丈，市场份额一降再降，跌到了30%上下。
而后起之秀梅团反而来到了60%多的市场份额。
像这样的收购案例在阿狸的投资里面并不是个例，而是几乎全部都是这样，阿狸收购了好多家原本是处于龙头地位的公司，最后都变成了第二第三。
这种情况，阿狸会不知道吗？
当然是知道的，但是他们依然还是会这样去做。
归根结底，就是因为阿狸的战略。
阿狸收购企业的本意，其实就是为了‘流量’和‘支付场景’。
把‘流量’引入到电商板块，强大自己的核心业务。
通俗易通的来说，阿狸的收购，更像是直接花钱买‘流量’，这才是他们的真实目的。
至于被收购公司的后期发展，其核心还