区和其他相关重工业企业做配套之外，也开始制造关系国计民生的轻工机械，炒茶机就是他们最新的产品。
老板听完之后，斩钉截铁的道：“这机器我先买一台试试，若是真的好用咱再多买几台，一千二百两银子也不是什么吓死人的数目，不必找银行借了，咱这就给你称银子去???都督体恤我们商人，咱也得给都督捧场不是？”
“您老放心，这机器一定好使，咱们光华机械厂会派专人指导您的伙计用机器炒茶，机器要是出了毛病，咱在安庆就有维修人员，随叫随到”业务员喜笑颜开，又一笔买卖成交了，按规定能提成百分之五，一下子就赚了六十两银子。
安徽茶商曾经在对俄国、蒙古、西藏的茶叶输出中占据着半壁江山，后来因为因循守旧，手工制茶被洋人的机器制茶给冲击的体无完肤。手工制造的茶砖样子难看，而且效率低下，短短十年间市场份额几乎被挤占殆尽，安徽各大茶庄倒毙了七八成，剩下的也只是苟延残喘。
洋人造的炒茶机价格昂贵，国产货的质量则低劣不堪用，茶商不愿意用也有情可原。
柴东亮亲自考察过安庆内军械所和上海制造局，毛病几乎是一模一样，几千人的厂子，光拿空饷不干事儿的就有好几百，机器都是由德国和英国进口的，全是最先进的，但是管理水平之低劣也令人咋舌。
柴东亮将闲杂人等一概淘汰，然后将生产线改为分厂制，各分厂只干某一种工作，单单一个机械厂就有铆焊分厂、机加工分厂、备件分厂、电控分厂???总厂只负责装配。工人也由从头到尾什么都干，改为只干某一种工作，生产某一种零件。质量控制实行全程管理，下一道工序的工人监督上一道工序，零件送过来之后如果质量不合格，下一道工序有权利退回。工人工资实行底薪加绩效，底薪只够吃饭，绩效工资计件产生，多劳多得。技工和工程师，如果提出合理化的建议，有助于提高产能和降低成本，工厂给予重奖。
工厂不养闲人，又实行了流水线作业和分厂制管理，成本大幅度下降，产量则大幅度提高，而且质量也有了保证。
销售人员也由原先的坐在办公室里等客户，变为主动上门推销，然后根据所销售的产品不同，可以拿到销售额百分之一到五的提成。
这令销售人员也顿时来了劲头，纷纷自告奋勇往全国各地跑。订单雪片般飞向上海，制造局开足了机器却也无法满足需要，电力供应和钢材短缺成为最大的瓶颈。
安徽军谘府的小花厅，柴东亮和吴锦堂、虞恰卿正在议事，亲兵送上香茶就退了下去。
匆匆忙忙从芜湖赶来的虞恰卿喜滋滋的拿出订单显摆：“都督，这江南劝业会开的极为成功，当时签订意向合约一百六十份，其中四十六份是订购整套设备的?