了，他表示大生跟他已经没有关系了。强烈要求这些不讲情面的银行家清算大生集团。最后是张謇的儿子出面，结过了大生的经营，张謇的儿子张孝若比张謇的现代意识更强，他自幼就有日本女教师教育，稍大在青岛德国学校接受现代教育，最后去美国留学学习了工商管理，回国后先在淮海银行中担任过总经理，后来在父亲的支持下建立了大生银行。
显然他不但有丰富的管理经验，也有更先进的管理知识，他接管大生之后。不但在杨潮的暗中支持下，得到了大笔的订单，接着又对大生进行了大刀阔斧的改革，将大生旗下的各个公司进行整合。成立了三大部分，一个是大生农业公司，一个是大生纺织公司，另一个是大生教育。
农业公司由江导岷担任总经理，纺织公司朱警辞由担任总经理，大生教育部门则由张謇的学生。南通师范学院的校长江谦负责。
重组的大生集团，管理更加专业，同时自负盈亏，尤其是教育部门，除了得到每年大生承诺的10万两银子外，其余资金必须自筹，大大降低了大生的财政负担。
又变卖了一大批非核心产业，比如什么广生油厂、复新面粉厂、资生冶厂等外围产业，甚至连天生港都卖给了航运公司，将发电厂卖给了电力公司，大生集中于核心纺织产业。
经过改革的大生，大大降低了负担，提高了管理效率，立刻扭亏为盈，同时承接的巨大军事订单，则让他们的利润节节提高，只是张謇却对此很不满，他不是一个干企业的，他是一个社会实践家，因此他根本不认同儿子的经营方式。
张謇过去建立了太多社会功能的机构，什么电灯公司，电报电话公司，扶贫的残疾人工厂，还有气象台这样的玩意，而现在这些东西都被儿子清除出去了，要么交给当地政府，要么直接变卖。
过去张謇坚持的是不给政府添负担，儿子的做法让他感受到了羞耻，于是大骂了儿子一顿之后，宣布他张謇跟大生彻底脱离关系，从此不再管大生事，不再是大生人。
大生这样的轻工业企业得到了大量订单之后，开始恢复生产，山东的重工业也得到了大笔订单，从步枪、大炮到飞机、坦克，无所不包。
200亿两军费大多数都砸向了武器装备，30吨重的山东兵工厂坦克一辆价格是3万两，来3千辆，斯柯达设计制造的15吨中轻型坦克只要5000两银子，来5千辆，洛克希德公司的最新型战斗机、轰炸机均价10万两银子，来5千架。
其他重炮、装甲车、迫击炮、机关枪，更是不计其数。
随着一艘艘飞艇飞往伊尔库茨克，这些武器装备和人员不断增多，5月底就已经装