,当然,‘自己人’该怎么界定,需要分一定层次,你不可能让所有的干部都对你忠心耿耿,人心啊,是难测的,重要的是进行行为控制,也就是说,即使心跟你不一路,但是在工作执行上要绝对合板”
“那是一门很深学问。”潘宝山道,“很复杂啊”
“其实也很简单,就是好人要用,坏人也要用,关键是看怎么用。”方岩道,“好人交心用,以坦诚的态度來换取他们真心真意地支持;坏人施压用,以苛刻的态度來逼迫他们别无选择地服从,要做到这一点,总的來说就是一条,官威很重要,要一手撒糖块,一手高举杀威棒,听话的就给糖,不听话就打棒子”
“方部长你说得极是。”潘宝山点头道,“在认清队形的前提下,是要恩威并施,一方面培养敬意,一方面培养惧意”
“很好,你能这么说,说明已经深刻领悟,或者说原本你的脑海里就存有这些观点。”方岩笑道,“不过说到用人,我想多说两句,你到松阳后,松阳官场有不少人可能会重新站队,其中必定有一部分是中立观望的,对那部分人要用心,尤其是对有分量的,必须采取果断措施,要么扶起來,要么踩下去”
“要那么雷厉行事。”潘宝山皱起了眉头,“任何时候,中立者总是避免不掉的”
“所以我有强调嘛,是针对那些有分量的。”方岩道,“对那部分人不果决,就会造成他们的摇摆、妥协、搅稀泥,这种情况,对处于强势地位的你不利,你毕竟是一把手,会松动你的根基,相反,对以二把手或者三把手为核心的圈子则是有利的,以为他们可以吸附”
“哦,我明白了方部长。”潘宝山若有所思地点点头,道:“你的教导真是让我受益匪浅”
“嗌,谈什么教导,相互谈心交流嘛。”方岩笑了笑,“刚才我说的也只是我个人的一点体会,凡事还要具体情况具体对待,不能一概而论嘛”
“方部长对我关照我有数,你那都是精髓级的总结,能这么慷慨无私地传授与我,我真的很感激。”潘宝山虔诚地说道,“谢谢你,方部长”
“呵呵,别那么客气,我既然说了就是真心想说,用不着感谢的。”方岩笑了笑,又道:“对了,有一点我要提醒你,刚到新地方上任可以点兵换将组建自己的队伍,但要注意影响,前几个月一般不要动人,否则会成为诟病”
“嗯,这点我有考虑。”潘宝山道,“今年我轻易不动人事,总归要留出半年的过渡期,就是等到明年以后,动起人來也是要小心翼翼,以个体变动的形式循序渐进”
“对,要随风潜入夜,尽量不着痕迹。”方岩满意地点点头,“行了,