啊？
国家不能拿着刀架在老百姓脖子上让他们去健身，但那些当老板的商人却可以逼着自己手下打工的经理想办法骗民众出来运动。
没人运动、公司产品卖不出去、挣不着钱，我连自己都养活不了，还有钱养你们这些闲人饭桶？
想不出办法你们直接给我卷铺盖滚蛋！
人都是逼出来的，高手在民间，人民群众的智慧比什么都强。
给人学校盖球场送设备、在市里组织业余比赛、请明星运动员过来打表演赛……总之不管用什么招儿，我这公司成功调动了10万宅男出门，行，一人一年买两双鞋，一双100块，20万双就是2000万，然后还有些其他公司白领想跟个风装模作样买一双鞋显摆自己‘健康’的……其实对厂商来说，这些装模作样人的消费才是真的大头儿。
这么一家公司能调动10万人出来健身，那如果说全国有1000家这样的公司呢？是不是就能调动1亿人了？
当然您可能觉得我这只是一个比方，体育市场总容量摆在那里，怎么可能说非得要1000家公司那么多、又怎么可能说一家公司只调动10万人，您可能会觉得说国内做体育类商品里不是有很多都是年销几十上百亿的巨头公司……
但实际上，我这不是比方。
这么说吧，这些大公司……对体育事业贡献很大、但对全民健身事业很难起到实质性的作用。
您二位可以这么理解，那些大企业很多都是在‘体育经济’还不是那么深入人心的时候率先出来吃螃蟹的人，之所以可以做到这么大，是因为那个时候市场没有多少竞争可言。
消费者找遍了所有商场都只有那么几家厂商卖球鞋、卖球拍、卖山地车，可供选择的品牌很少，根本没有销路上的压力。
就是在这种没有敌人的环境下，那些大品牌借着经济形势总体趋好、人民生活水平提高的东风而逐渐做出了品牌效应，等到其他厂商准备跟进的时候很多老百姓基本上已经认准了它们这几个牌子。
那我刚才说的那种宣传模式就不成立了，人家没有必要花那么大功夫来做这个事情。
但所幸，现在这个市场还没有真正的饱和。
既有的体育运动品牌……或者说厂商啊，绝大多数的销售渠道都是自上而下逐渐铺开的，这话什么意思呢？
越是经济水平高的大城市，里面老百姓的体育意识和健身自觉性就越强烈。
上面觉得体育是保证战时备用兵员身体素质的一个渠道，但在寻常老百姓眼里，打球不就是个人爱好