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第181章 音乐节(1 / 3)

任谁都知道,数字电视必然是未来的趋势。

但问题就在于,地面数字电视这个路径,初期的投入,是不是能够有足够的回报呢?

或者说,目前的三种数字电视的技术,有线数字电视、卫星数字电视和地面数字电视,因为英伦的地形原因,有线数字电视的发展受到限制,那么地面数字电视是不是真的能够在早期的投入开始,一直坚持到成功为止呢?

即便是地面数字电视最终可以成功,但假如是二十年甚至是三十年之后的事情,你的资金支持不到那个时候,早早的死在了沙滩上,那又有什么意义呢?

之前ITV就尝试过地面数字电视这个路径——结果是ITV Digital最终破产出售了解。

在面对BSkyB这个卫星数字电视领域的强力竞争之下,ITV一度也曾经打算放弃地面数字电视的发展,继续他们的卫星数字电视计划。

不过现在看起来,Digital UK,这家ITV Digital的“后继者”,竟然看起来已经能够成功了?

起码此时BBC和SEM集团合作下的Freeview平台,用户数量的增长,非常喜人。

因此到了这个时候,ITV也就有了入股Digital UK的想法。

毕竟他们也能看出来,用户数量才是最根本的,虽然Digital UK目前还没有盈利,但只要用户基数足够,不管是为平台上的电视频道收取渠道费用,还是之后可能的开放收费频道之后,其中的分成,只要有足够的电视台入驻Freeview平台,那么大幅盈利,是必然的事情。

这个时候ITV的高层,不免在心里暗骂曾经的ITV Digital的管理层,简直都是饭桶,为什么他们经营的ITV Digital就走到了破产的地步,但被BBC和SEM集团收购之后,变成了Digital UK就大获成功呢?

其实曾经ITV Digital的失败,也是多种原因综合促成的,其中最主要的,还是其僵化的经营方式。

首先本身在当时的情况下,用户使用ITV Digital的服务,就需要另外购买机顶盒,当时ITV Digital的机顶盒售价还不便宜,超过了200英镑——最关键的是,当时ITV Digital的技术还有一些瑕疵,用户使用机顶盒之后,经常会出现节目卡顿或者直接接收不到信号的情况。

而对此,ITV Digital的反应非常迟钝,往往十天半个月都无法帮助用户解决,这就让许多用户因此放弃了ITV Digital的服务。

在这方面Digital UK就吸取了教训,他们首先就在

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