第404章 领导，我们董事长最看重什么？（4 / 5）

团有很多生产车间，沐阳不可能每天都去巡逻，那是走不完的。

他现在是抓大放小，他巡逻过程中，看到不少问题，车间领导在旁边的话，他也会提醒一下，但不会专门找车间领导解决这个问题，除非问题比较严重，提醒车间领导重点解决。

提醒管理层的意义，并不是解决发现的这个问题，而是敲打这些管理层，不让他们太放松，提醒他们平时做好质量管控问题。

负责生产、技术和质量的集团总裁周晨摸清楚沐阳的脾性，他同样会给下面的管理层施加压力。

可以说，星海集团的中层管理都基本熟悉沐阳的性格，知道董事长看中什么。

一个车间主管看到董事长走之后，笑嘻嘻问车间主任：“领导，你说我们董事长最看重什么？”

星海集团的车间主管两三百人，不是中层管理，而是基层管理，在董事长那里是没有存在感的，就连生产副经理都不行，唯独生产经理就是车间主任才行。

汽车制造厂一共四个生产经理，各负责冲压、焊装、涂装、总装的其中一块。

车间主任说：“还能是什么，其实就是三样东西，产品质量、团队精神和忠诚。最不看中的，也许就是生产成本了。”

“这不对吧，哪个公司不看中生产成本。”

“诶，也不是说董事长不看重生产成本，但先把质量问题解决了，再来谈生产成本。我们是生产汽车的，对质量必须苛刻对待，如果发生质量问题，说不定卖出去的汽车都得召回整改，这成本得多高，造成的影响有多坏，不用我多说。

所以说，宁愿生产成本高一些，也要把保证零缺陷。

我们公司的产品利润本来就很高，可不能因为一些产品质量问题把星海集团这块行业世界第一招牌给砸了。”

“嗯，领导说得有理。”

……

沐阳巡逻完汽车工厂，就到隔壁的轴承工厂看一看。

轴承厂已经实现批量生产，悍马EV所用的轮毂内外轴承、传动轴的过桥轴承、转向节的平面轴承和差速器的输入端轴承，这些汽车主要轴承，目前都是自主生产，并向汽车合作伙伴销售。

全球轴承行业规模接近一千亿美元，有几年后，极有可能突破一千亿美刀。

高端轴承市场被斯凯孚(SKF)、舍弗勒集团下的INA和FAG、恩斯克(NSK)、恩梯恩(NTN)、光洋精工(KOYO)、美蓓亚(NMB)、那智不二越(Nachi)，铁姆肯(TIMKEN)等国际巨头抢占。

去年我国进口轴承就有34.5亿美刀，而全球高端轴承市场规模三四百亿美刀，星海集团想吃完这个高端市场那是不可能的，想占到全球10%份额都非常