动力成本的上涨，国内的生产成本不断增加，内外的价差越来越大。
目前一吨的价差接近6000元！
造成这么大价差的主要原因，一是国外的竞争激烈，阿三靠单产大幅增加、单位成本下降，而老美的成本虽更高，但在巨额的补贴之后，其同样具有价格优势。
另一方面则是国内的收储政策。
为了保护农，国内的收储政策抬高了价格。
由于收储价格远高于国际价、抛储价格超出纺织企业的承受能力，导致大量进入国库未被纺织企业使用。
现如今，国内的收储政策陷入了‘进退两难’，即将崩溃。
这时候，嘉禾主导的jcia品牌优势反而凸显了出来。
在正常的市场环境下，纺织企业无法直接从农手中购买到，且在的多次交易中存在信息不对称问题，导致品种多、乱、杂的问题普遍存在，品种布局十分混乱。
在嘉禾麻公司的一份调查报告里，湘省某县种植面积为12万亩，品种达60多个，有的甚至超过100个。
而在兵团，一个师达一定规模的品种就有10~20个，有的团场品种也多达20个。
品种多乱杂致使品质和产量都得不到保障。
jcia联盟就完全避免了这个问题。
品种由天禾提供。
在疆省主要是两个优质品种，一个是天20，另一个则是天杂1号，两个品种都有极其强大的品种优势。
同时在种植、管理、收获、加工、运输、储存等环节也是高度统一。
产量和品质都由此得到了保证。
除了疆省，在长江和黄河流域，天禾也推出了品种，只是推广并没有那么顺利。
究其原因，还是品种权管理太乱。
品种选育速度快、类型多，但品种的适应性、稳定性不足，尤其是机采品种大多难以突破。
同时，长江和黄河流域的劳动力等生产要素成本也在大幅增加。
多种要素导致了如今的产业困局。
同样的例子也发生在了甘蔗和甜菜产业上，不过甘蔗和甜菜是品种老化、类型太少。
看完祁子文有关的汇报后，郭阳开始回复邮件。
想了想，最后落笔了四个字：不破不立！
除了利用期货对冲风险，无论采取怎样的措施，国产和白都很难避免来自阿三的冲击。
期货对冲上，嘉禾已经做了，从种植到服装，都有企业加入了进来。
jcia经过几年的发展，纺织和服装产品的质量也逐渐得到了市场认可。
所以，让风暴来得更猛烈些！
淘汰低端种植户，淘汰低端品种，淘汰低端纺织企业，打造国潮服饰品牌，重塑产业格局！
风暴越猛烈，在狂风暴雨中存活下来的企业才能爆发出更强劲的活力！
给祁子文回复了第一封邮件后，郭阳才开始看起了有关阿三土地和水资源的调查。
调查来自于嘉禾内部，除了程迪的渠道，嘉禾也在收集阿三的相关媒体信息。
在调查的结果里，马邦的几个主要甘蔗种植城市，在今年都因为水资源爆发了激烈的冲突。
而在邦与邦之间，比如马邦和卡邦，也因为争夺水资源爆发了