而租住在塔楼的顶层，并充分享受站在阳台将整个巴比肯住区收入眼帘。
是的，她很喜欢阳台，两人在一起的那一段时间，她总是将他从房间里拉到阳台，双手扶着边沿趴着，头往后转，拉丝的眼神激励他一两亿、两三亿往外投资。
两人的感情不错，甜蜜了漫长的三天两夜，他也在这里欣赏了三天两夜的混凝土风情，阳台，跑步路线，绿油油的水池边半圆环形状的水泥石凳旁，都留下了他的足迹。
对未来的巴比肯住区，他深入过，熟悉。
乌托邦开发，他即将在伦敦注册的公司，名义上属于友谊置业的子公司，实际上是他和米歇尔的新摊子，运营资金从友谊置业抽调，慢慢抽，一直持续到友谊置业上市前夕吸纳其他股东。
乌托邦开发在他的规划中是一家综合性企业，业务涵盖建筑设计、建筑开发以及物业管理、酒店开发与管理。
当然，这是远景规划，五年之内，乌托邦开发只会做三件事：
第一件事，成立子公司理想国设计院，大举进入建筑设计领域，即使一分不挣，反而要倒贴，也必须拿下几个地标性建筑的设计。
他看不上那点设计费，但看重因设计而带来的名牌效应。
金融城的地皮全属于金融城公司，几条街的租金在收着，手里压根不缺钱，既不可能卖掉巴比肯的地皮，也不会与他人合作开发，他可以惦记的只有开发设计方案。
还好，凯拉不是在他做投资时分享的巴比肯住区设计者姓名，且名字也不是很拗口，杰弗里·鲍威尔，听一遍就能记住的名字，现在应该是金斯顿艺术学院的讲师，跟两个名字拗口的同事组了一个设计团队。
拿下这个团队，是理想国设计院在开业之前需要完成的事，巴比肯的设计单子他志在必得。不仅如此，他对挨着巴比肯的金巷庄园也是志在必得，因为它也是杰弗里·鲍威尔团队设计的，且落成时间比巴比肯住区早十几年。
感人的效率，金融城公司现在已经在征集方案，却是到了1965年才开工，盖了十年才交付，还好按凯拉的说法，设计方案在五十年代就定下了，不会太耽误事。
第二件事，囤积地皮以待将来开发。
按照英国此时地产相关的收税方式，持有非经营性土地的成本很低，在土地开发税出现之前，可以肆无忌惮地囤积市区建筑用地。
第三件事，成立子公司托马斯·莫尔建设，从承揽小工程开始做起，慢慢刷“信誉”。
工程承包商承揽工程在任何国家都有门槛，有的是资质，有的是许可证，英国玩的是体系，有一个已经成立一百多年的行业协会“皇家特许建造学会”，它营造了一个特许建造公司体系（cbc），会对工程承包商内部人员的资质进行考核，有些考核需要时间积累，否则不可能过关。
当然，考核有捷径可走，也有可变通的办法，但他觉得没这个必要，一边揽活挣点小钱，一边磨炼队伍，最终水到渠成，这样子挺好。
工程人皆知市政工程的理论利润最为丰厚，但工