士，实力更强的阿尔克马尔在英吉利海峡对岸的荷兰。
这样的欧战客场，在杨诚看来已经是非常理想了。
最起码，不用在冰天雪地的第4季度，跑到乌克兰去踢第聂伯罗。
两个主场分别是对阵第聂伯罗和汉堡。
而且，在12月中旬的第5轮，贝斯沃特中国人轮空。
从赛程和对手来看，贝斯沃特中国人确实还算不错。
但杨诚也有属于自己的一套带队逻辑。
“小组赛的目标是4战全胜，不管是主场踢汉堡，还是客场踢阿尔克马尔，我们都要尽全力去争取胜利。”
求其上者得其中。
杨诚一直都在践行，而且效果也很不错。
“我们接下来的比赛压力还是非常大，球员结束两周国家队集训，回到球队后，马上就是一段连续的一周双赛。”
“我们必须要想尽一切办法，在圣诞节魔鬼赛程之后，留在第一集团军，联盟杯也要小组出线！”
当杨诚给自己制定这样的目标时，所有人都知道，压力有多大了。
一支升班马，想要在圣诞节魔鬼赛程之后，还留在英超前茅，联盟杯还要小组出线，这说出去都会被人当笑话听。
但经过几轮英超比赛后，所有人都发现，这个目标还是很有可能实现的。
而杨诚也有自己的为难之处。
那就是非洲杯。
2006年的埃及非洲杯，会在1月到2月进行。
作为科特迪瓦的国脚，亚亚·图雷是肯定会被征召的。
这对贝斯沃特中国人也会造成影响。
在杨诚前世，很多主教练不喜欢用非洲球员，就是因为这该死的非洲杯。
……
国家队集训期间，杨诚一边关注国脚们在国家队的比赛，一边埋头训练留队的这些球员。
同时，他也在密切注意亚当·克罗泽对贝斯沃特中国人的改革。
行政部门的改革，是杨诚授予亚当·克罗泽的权力。
这家伙动起手来，那是毫不留情。
所有达不到他要求的人，统统走人。
杨诚甚至在怀疑，如果林中秋还没走，估摸着也要被他干掉。
但在选人和用人上，杨诚会让夏晴代表他去过问。
这也是一种管理上面的平衡。
甚至在一些重要的人事聘用和任命上，杨诚还会亲自出面。
例如，基础设施主管克里斯·亨特，就是杨诚亲自招揽过来的。
杨诚之所以选择亚当·克罗泽，就是看重他在商业经营上的能力，亚当·克罗泽对商业部门也是格外看重。
尤其考虑到明年即将前往亚洲，他就更加重视了。
在踢完博尔顿的那几天，杨诚就先后出马，跟一名亚当·克罗泽千挑万选出来的商务总监碰面。
年仅27岁的奥马尔·贝拉达。
贝拉达的父母都是摩洛哥人，但他出生于巴黎，拿法国国籍，却从小在美国长大。
他先是在马萨诸塞州大学工程学院就读，3年后又觉得没兴趣，于是就返回了欧洲，1995年进入eu商学院巴塞罗那校区就读工商管理。
1999年，奥马尔·贝拉达从eu商学院毕业。
贝拉达先后在日本的本田汽车和意大利电信公司tiscali的西