成合并的,他的前身是贺氏集团和施氏集团。
施家的独生女嫁给了贺家的长子,生下长子嫡孙贺施后,施家老太爷担心女儿和外孙子,所以在临终前便着手合并计划。
商业联姻,往往都是门当户对,财力相当。于是等到两个集团正式合并成贺施集团时,起名贺施的小团子便占股49%。
当初联姻时,贺家为表诚意送了施家独女百分之三的贺氏股份。后来贺母病逝时,又将她名下所有财产和股份都给了自己唯一的儿子,于是年幼的贺施直接以52%的股份成了贺施集团最大的股东。
不过做为贺家的嫡长孙,贺施的日子过得并不顺遂。
随着外公和母亲的过逝,贺家人对贺施也产生了某种强烈的嫉妒心理。
不但如此,贺家人在一些公共场合提起集团的时候,都会说贺氏,而非贺施。
音相近,意却相差甚远。
若不是当初施家老太爷留了一手,贺施压根就活不过成年。
可惜就算是这样,贺施也在成长过程中受到不少暗算。