主管和柳冰找来，问了下账目情况。财务总管告诉我，目前账面只有流水，而且也刚够三个债主的偿还能力。
以前我知道这种情况，但具体到数量，我还不能断定，但目前是18个债主，还完3个，那15个债主怎么办呢？
我想到z女士曾经对我说的话，能转的先转，把资金周转开。目前看只有7人债主同意债转股的形势，使他们成为鸣翠公司的股份，那样的话，还剩8家无法转。
我连忙让柳冰把z女士请来，然后我请z女士与这7家商谈债转股事宜，反正我想了虱子多了不怕痒了，能谈一家是一家。
对于剩余的八家，我想还得与他们继续谈，我发现这些债主一个共同特点，虽然受了袁凯挑拨，但他们也不急于告我，在他们心里拖一天就有一天的利息，反正鸣翠公司也跑不了。
我横下一条心，按照我党我军的战略战术，实行瓦解战术，逐个瓦解他们，只要有几家退出了，留下来的那些债主也得惦量掂量自己。反正企业在我手里，我说破产就破产，我说留着你也只能通过法律途径来。
其实当人走投无路、山穷水尽之时，总会能想出一条对策来。我说过活人总不能让尿憋死。
z女士做工作方式与能力确实让我佩服，她告诉我已经把三家债主劝走，答应让他们成为公司的股份，到时可以按相关程序走。
我很高兴，送走一个祖宗算一个，我也就轻快了。但剩下五家债主，以公司的财力也偿还不了，我又央求z女士再帮我做做工作。
果然如我所想，瓦解战术有效果了，看着又有两家债主的退出，剩余的几家就有人来打听消息了，听说有的人开始打电话咨询关于他们成为股东后的利益。
欣喜之余，容不得我有半点松懈，我知道，公司的生产效益不能下滑，只能上升。我把销售经理叫来，让他想想办法，宁可加足马力生产，也要度过这个难关。销售经理说，目前来看，他想去拓展西南市场，估计那边能增加点量。
无论增加多少，只要每天多挣一分钱，都是挣，也都有胜利。销售部经理还告诉我，袁凯公司销售经理想回来干，我一听惊喜万分，这时候最需要这样的人了，我也不管你袁凯好与不好，反正都是你妈的公司。
我立即让人把分公司的销售经理给挖来，此人在袁凯那里干得并不如意，特别是鸣翠病倒后，他就一直憋气。因为袁凯可不像鸣翠那样好言和你说，袁凯压着他走，让他根本无法完成一些任务。
这个销售经理来后，还带来一部分生产任务，这是我最需要的。我当即召开会议，决定成立销售二部，就由他任经理。
我说过我不会干生意，也没遇到过这种情况，在我用了腾挪之功后，公司效益又增加了一倍，更让