第八百八十七章 全面整顿（5 / 5）

深远的。很多管理人员在这个过程中，表现出对企业的忠诚，就算有问题，他们也都主动坦白了，交代清楚之后企业也没有追究。

这极大的安定了人心，实现了内部的平稳过度。新的制度也顺利的推出。

方蛰在事后给所有主要负责人发了一封邮件，阐述了自己关于抓管理层，而不是针对底层员工进行淘汰的想法。底层员工搞末位淘汰制，实际效果并不明显。一般的员工出问题，最多一个点，管理层出了问题，肯定是一片。