前就立帖为证、拍内部会议纪录片、将来好告诉世人我在雅达利还没完之前大半年，就一次次雅达利模式必定完”那种事迹类似的事迹。
这一次，拍纪录片就没必要了，或者拍还可以拍，但不是重点。重点是写一本总结性的专着。
萧穗这辈子早已立志要跟在顾骜身边写一部类似于论语级别的经书，所以顾骜的要求她很乐于接受。
顾骜也乐于直奔主题：“这本书，我是跟麦克纳玛斯先生聊好的，前天他走之前，我就跟他了，大概需要几个月的创作时间。
最快的话，今年圣诞节能够拿给他。慢的话，可能要按咱中国人过完年才交稿。到时候，他会安排纽约最好的商务财经类出版社来出版，并且为我配套宣传。nn的特德特纳先生也跟我好了代为宣传的事儿。下面我给你解读一下大纲”
顾骜拿出纸笔，开始在提纲上圈圈画画，萧穗也听得很认真。
顾骜这本创新者的窘境，立意无疑是跟后世克里斯坦森写出来的那本差不多的。但解读角度和素材还是大相径庭。
这也很好理解，因为克里斯坦森写书的时候，能够把很多80年代末王安这一代崩溃的科技巨头、乃至90年代互联泡沫中倒下的一些公司都拿来作为例证，而顾骜显然不能。
只有克里斯坦森对硬碟内存生产企业的生死存亡规律解读，顾骜是能直接拿来用的。
不过，顾骜也有他独门创造出来的素材。
比如，他干掉雅达利时的分析。
他接触到的德州仪器转型和香积电崛起的分析这部分不能写太细，只能挑个别角度，免得美国人觉得顾骜是害了德州仪器
还有就是顾骜对王安转型可能性的解读。
有这三部分绝对原创素材的加持，和大量内幕乾货，顾骜哪怕不藉助80年代末科技股灾和90年代互联泡沫，也能把事儿得很精彩了。
“我总的原则，第一就是快速增长的科技行业巨头，会被存量客户的需求绑架，无法自我迭代。
第二，则是针对华尔街人的。华尔街人为什么当年在投雅达利、现在在投王安，以及未来投其他目前还没诞生的新通讯、资讯科技产业时，会高估那些公司的估值呢？
原因很简单，就是因为华尔街人认为这家公司所处的行业，目前虽然只服务了600万人的客户，但这是一个新兴行业，未来五年十年会很快成长为一个6千万乃至6亿人的行业。
而这家抢跑新秀，目前在600万消费者里站住了500万。所以华尔街人预测他们未来会大致按照这个比例，在市场增大到6亿人时、佔住其中的5亿。
因此，在一个传统实业企业只有二三十倍的市盈率估值时，华尔街人愿意按照上千倍