的估值给新兴科技公司他们是为未来佔住5亿人，或者至少是3、4亿在买单，而不是为了目前已经实打实拿到手的500万消费者买单。
可雅达利和王安的教训会告诉他们：凭什么一个目前600万用户、10年后6亿用户的市场，非要让那个目前在600万里佔住500万的家伙拿走大头呢？
科技覆盖面的增长，不是线性下沉的，甚至新一级市场的用户，是老一级市场的敌人，至少是鄙视链上的敌人。有可能你在600万里拿到了500万，不会成为你6千万里拿5千万的助力，反而会成为阻力。
600万变成6千万的过程中，也许是目前行业第二名、600万里只佔到50万的小虾米，拿到了那个5400万增量中的5千万。也可能是目前的行业第三名，乃至更菜的人，拿到这个增量。
下一代科技的增量，与上一代科技的市场佔有率，或许毫无相关性。这，就是我要用血淋淋的例子，给华尔街人泼的一盆冷水。而且我有自信，哪怕我泼完了，华尔街人还是会永远往这个坑里前僕后继地跳，直到华尔街灭亡的那一天都不会改。”
重回80当大佬